O método auxilia as equipes na melhoria gradual da entrega de produtos e serviços. É feito ajudando a remover os gargalos na estrutura / sistema. Impulsiona o fluxo de trabalho e reduz o tempo de ciclo. Esse método ajuda a fornecer uma saída contínua e receber feedback mais rápido para alterar qualquer coisa que o cliente exigir.
Geralmente, o Kanban é um método essencial para executar os princípios da formação Ágil e ajuda a retransmitir produtos e serviços que o mercado exige. Isso levará a um melhor desempenho das equipes numa organização.
Kanban em áreas não relacionadas à TI
Desde que começou como um método de fabricação, o Kanban também pode ser usado em empresas que não são de TI. As organizações que desejam se tornar ágeis em seus projetos se beneficiarão tremendamente, fornecendo produtos e serviços de alta qualidade.
O Kanban pode ser implementado em todos os tipos de negócios e funções empresariais, como RH, Suprimentos e muito mais. Adjacente às iniciativas Lean / 6-Sigma, que trabalha em serviços de médio e grande porte.
O método também é usado nos cenários tradicionais de gerenciamento de projetos, como construção, engenharia, seguros e projetos semelhantes, e ajudam essas organizações a otimizarem seus projetos, removendo fatores desnecessários e aumentando drasticamente o rendimento e a qualidade.
Fonte: https://www.scrum.as/
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